Chuỗi cung ứng là gì?
Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một hệ thống những tổ chức, hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa hay dịch vụ từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan đến những hoạt động vận chuyển, kho bãi, nhà bán lẻ và khách hàng.

Quản trị chuỗi cung ứng là gì?
Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management – SCM) là quá trình quản lý và điều hành các hoạt động trong chuỗi cung ứng nhằm tạo ra giá trị tối đa cho khách hàng và các bên liên quan. Nó nhằm tối ưu hóa hoạt động của các đối tác trong chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất, nhà phân phối và khách hàng cuối cùng.
Quản trị chuỗi cung ứng liên quan đến việc quản lý dòng chảy vật tư, thông tin và dịch vụ từ nguồn cung cấp đến người tiêu dùng cuối cùng. Nó bao gồm các hoạt động như dự đoán nhu cầu, quản lý hàng tồn kho, quản lý quá trình sản xuất, vận chuyển và phân phối, quản lý đối tác và quản lý thông tin.

Thành phần trong chuỗi cung ứng
Khách hàng cuối cùng. Các thành phần chính trong chuỗi cung ứng bao gồm:
- Nhà cung cấp: Đây là tổ chức hoặc cá nhân cung cấp nguyên liệu, thành phẩm hoặc dịch vụ cho các bên trong chuỗi cung ứng. Nhà cung cấp có thể là nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà buôn, hoặc đơn vị cung cấp dịch vụ khác.
- Sản xuất : Đây là giai đoạn trong chuỗi cung ứng liên quan đến quá trình chuyển đổi nguyên liệu hoặc thành phẩm thành sản phẩm cuối cùng. Giai đoạn này có thể bao gồm quy trình sản xuất, gia công, lắp ráp và kiểm tra chất lượng.
- Vận chuyển: Đây là hoạt động vận chuyển hàng hóa từ một địa điểm đến địa điểm khác trong chuỗi cung ứng. Nó có thể bao gồm vận chuyển bằng đường hàng không, đường biển, đường bộ hoặc đường sắt.
- Kho lưu trữ: Đây là nơi lưu trữ và quản lý hàng hóa trong quá trình di chuyển qua chuỗi cung ứng. Kho lưu trữ có vai trò quan trọng trong việc kiểm soát hàng tồn kho, đóng gói, đánh giá chất lượng và phân loại hàng hóa.
- Nhà phân phối: Đây là đơn vị trung gian trong chuỗi cung ứng, nhận hàng từ nhà sản xuất và phân phối đến các điểm bán lẻ hoặc khách hàng cuối cùng. Nhà phân phối có thể là nhà bán sỉ, nhà bán lẻ hoặc các kênh phân phối khác.
- Khách hàng: Đây là người tiêu dùng hoặc tổ chức cuối cùng nhận sản phẩm hoặc dịch vụ từ chuỗi cung ứng. Khách hàng cuối cùng có thể là người mua hàng, công ty, tổ chức hoặc người sử dụng dịch vụ.
Ngoài ra, chuỗi cung ứng còn có thể bao gồm các thành phần khác như quản lý đặt hàng, quản lý thông tin, quản lý rủi ro, quản lý tài chính và quản lý quan hệ với đối tác kinh doanh.
Các loại chuỗi cung ứng phổ biến
Các loại chuỗi cung ứng phổ biến bao gồm:
- Mô hình dòng chảy liên tục (Continuous Flow Model – CFM): Mô hình này thích hợp cho các sản phẩm có nhu cầu thay đổi, không cần thiết kế lại theo thời gian dài.
- Mô hình chuỗi cung ứng nhanh: Bao gồm các hoạt động di chuyển và chuyển đổi nguyên liệu thành sản phẩm, vận chuyển sản phẩm và phân phối đến người dùng cuối.
- Mô hình chuỗi cung ứng tích hợp: Kết hợp các hoạt động sản xuất, cung cấp dịch vụ, kho bãi và phân phối để tạo ra một hệ thống liên kết hoàn chỉnh.
- Mô hình chuỗi cung ứng đa cấp: Bao gồm nhiều cấp độ khác nhau của nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà kho và khách hàng.
- Mô hình chuỗi cung ứng ngược: Tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu ngược lại của khách hàng và từ đó điều chỉnh các hoạt động sản xuất và cung ứng.
Vai trò của chuỗi cung ứng
- Tạo ra giá trị cho khách hàng cuối cùng thông qua quá trình sản xuất, vận chuyển và phân phối sản phẩm.
- Tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu chi phí và cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua việc liên kết các thành phần trong chuỗi cung ứng.
- Tăng cường quan hệ với khách hàng và đối tác cung cấp để đảm bảo cung cấp đúng sản phẩm, đúng thời điểm và đúng chất lượng.
- Đảm bảo sự linh hoạt và đáp ứng nhanh chóng đối với biến động của thị trường và nhu cầu của khách hàng.
- Giảm thiểu rủi ro và tăng tính bền vững của chuỗi cung ứng bằng cách quản lý tốt các vấn đề như tồn kho, vận chuyển và quản lý rủi ro.
Đặc điểm của chuỗi cung ứng là gì?
-
Liên kết: Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các tổ chức, con người, hoạt động và thông tin được liên kết với nhau. Các thành phần trong chuỗi cung ứng phải tương tác và hợp tác để đảm bảo sự liên tục và hiệu quả của quá trình cung ứng.
-
Tính toàn diện: Chuỗi cung ứng bao gồm nhiều giai đoạn và hoạt động khác nhau từ nhà cung cấp nguyên liệu, sản xuất, vận chuyển, kho và khách hàng cuối cùng. Mỗi giai đoạn đóng góp vào quá trình tạo ra và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng.
-
Tính linh hoạt: Chuỗi cung ứng phải có khả năng thích ứng với biến đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng. Nó phải có khả năng điều chỉnh và tái cấu trúc để đáp ứng các yêu cầu mới và thay đổi.
-
Tối ưu hóa: Mục tiêu của chuỗi cung ứng là tối ưu hóa hiệu suất và hiệu quả. Điều này bao gồm việc giảm thiểu tồn kho, tối đa hóa sử dụng tài nguyên, cải thiện quy trình sản xuất và vận chuyển, và đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.
-
Quản lý rủi ro: Chuỗi cung ứng phải đối mặt với các rủi ro như thiên tai, biến đổi thị trường, sự cố trong sản xuất hoặc vận chuyển. Quản lý rủi ro là một phần quan trọng của chuỗi cung ứng để đảm bảo sự ổn định và bền vững.
Phương án xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả
Phương án xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả có thể bao gồm các bước sau:
1. Lập kế hoạch (Plan): Xác định mục tiêu, chiến lược và kế hoạch chi tiết cho chuỗi cung ứng. Điều này bao gồm dự đoán nhu cầu, quản lý nguồn lực, lập kế hoạch sản xuất và phân phối.
2. Tìm nguồn cung ứng (Source): Tìm kiếm, lựa chọn và thiết lập quan hệ với các nhà cung cấp phù hợp. Đảm bảo nguồn cung ứng đáp ứng được yêu cầu về chất lượng, số lượng và thời gian.
3. Sản xuất (Make): Tiến hành quá trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ. Đảm bảo quy trình sản xuất được kiểm soát chặt chẽ, chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu và tối ưu hóa hiệu suất sản xuất.
4. Vận chuyển (Deliver): Quản lý quá trình vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Đảm bảo hàng hóa được giao đúng thời gian, địa điểm và trong tình trạng tốt.
5. Quản lý (Manage): Theo dõi và quản lý hoạt động trong chuỗi cung ứng. Điều chỉnh và cải thiện quy trình, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa hiệu suất.
Tất cả các thành phần này cùng tương tác và phối hợp với nhau để tạo ra một chuỗi cung ứng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tối ưu hóa giá trị trong toàn bộ quá trình cung ứng.
Bạn muốn biết thêm về chi phí của các dịch vụ tại Project Shipping thì có thể tham khảo ngay Bảng giá dịch vụ thủ tục hải quan trọn gói năm 2024

Hy vọng với những thông tin hữu ích trên của Project Shipping, sẽ giúp cho bạn và doanh nghiệp có thể hiểu hơn về chuỗi cung ứng là gì và dễ dàng quản lý chuỗi cung ứng của mình sao cho hiệu quả.
Xem thêm: Supply chain là gì? Vai trò và các hoạt động chính trong Supply chain